一、KPI達成
1、營業(yè)所日常業(yè)績目標的健康達成
2、ATP&TP費用在年度預算目標內的精準運用；
3、落實專案的執(zhí)行
4、執(zhí)行通路精耕政策
5、重點品項的分布與生動化布建，排面占優(yōu),打擊競品，提升市占

二、管理
1、主持晨/夕/月會，并完成月會報告
2、客戶拜訪與客戶維護
3、實時掌握轄區(qū)競品動向，因應市場變化，
調整行銷策略,應對競爭
4、依轄區(qū)內競品動向及市場變化，
調整行銷策略,采取行動積極應對
5、確保業(yè)務團隊落實拜訪,提高成交率,提升鋪貨率
6、業(yè)代日常輔導與管理（路線規(guī)劃/車鋪技巧/新店開發(fā)/新品推銷等）

職位類別： 銷售總監(jiān)

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