1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)車間員工按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)助車間主管處理日常工作，服從車間主管的工作安排。
2、負(fù)責(zé)搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，以身作則教育車間作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和車間各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)“派工單”的要求安排和調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)人員的工作崗位，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合理的生產(chǎn)安排應(yīng)及時(shí)調(diào)整和處理。
4、總結(jié)生產(chǎn)情況和數(shù)量，分配生產(chǎn)任務(wù)，做到每天的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)量公開化。
5、協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人管好生產(chǎn)所需的物料，時(shí)刻掌握物料的使用情況，降低生產(chǎn)消耗、減少生產(chǎn)浪費(fèi)、為降低生產(chǎn)成本做出實(shí)際的工作。
6、堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，協(xié)助車間技術(shù)員督促和指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。

職位類別： 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班

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