1全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪酬工作：統(tǒng)籌集團(tuán)薪酬福利核算發(fā)放及人事運(yùn)營(yíng)事務(wù)；負(fù)責(zé)公司年度獎(jiǎng)金測(cè)算、復(fù)核工作；牽頭組織薪酬調(diào)研，搭建并不斷優(yōu)化薪酬福利制度，跟蹤公司制度實(shí)施情況并分析，制定調(diào)整實(shí)施辦法；2.制定并完善公司薪酬績(jī)效管理制度，不斷優(yōu)化薪酬績(jī)效管理體系及流程并落實(shí)薪酬方案。3.梳理各部門(mén)各崗位的KPI績(jī)效考核指標(biāo)體系，并落實(shí)KPI績(jī)效考核。4.每月薪酬績(jī)效的核算及所有數(shù)據(jù)源的核查工作。5.每月整理薪酬績(jī)效相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，制作人力成本分析報(bào)告。對(duì)不同方案的績(jī)效提成進(jìn)行測(cè)算并分析其可行性。6.各部門(mén)人員考核結(jié)果發(fā)布，涉及淘汰、升降等異動(dòng)需及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)并做系統(tǒng)更正。7.年終獎(jiǎng)方案的制定，測(cè)算及最終核算、發(fā)放。8.每月個(gè)稅申報(bào)以及新個(gè)稅的解釋、宣導(dǎo)工作。

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