1.根據(jù)公司戰(zhàn)略總體要求，制定供應(yīng)鏈策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，執(zhí)行公司年度KPI指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)值負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)部署并落實(shí)供應(yīng)鏈管理，建立健全規(guī)范的管理制度和工作流程，完善管理體系；
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)物料、相關(guān)設(shè)備采購(gòu)、工序制定、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、物流管理、訂單管理，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和央廚運(yùn)營(yíng)管理，與既有產(chǎn)品進(jìn)行有效供應(yīng)鏈整合，優(yōu)化資源利用；
3.開(kāi)展SOP業(yè)務(wù)，與市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)定期召開(kāi)供需協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)行銷售分析，制定庫(kù)存處理方案，評(píng)估未來(lái)銷售增長(zhǎng)需求，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈資源制定供應(yīng)計(jì)劃策略；
4.跟進(jìn)合作央廚，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市過(guò)程中導(dǎo)入工作，(上市進(jìn)度追蹤、新品立項(xiàng)、訂貨、制定物料到倉(cāng)計(jì)劃及分配方案等)，保障新品上市過(guò)程中的物料供應(yīng);
5.結(jié)合公司數(shù)字化系統(tǒng)管理理念，和信息管理部一起設(shè)計(jì)改進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等管理工作流程；統(tǒng)籌供應(yīng)鏈系統(tǒng)的監(jiān)督與運(yùn)營(yíng)，降低生產(chǎn)與物流成本，建立并完善供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)體系等；
6.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心前、中、后端的食品安全、消防安全、人身安全等檢查和驗(yàn)收管理工作，嚴(yán)格管控生產(chǎn)安全流程，制定并執(zhí)行全員培訓(xùn)賦能計(jì)劃，做到規(guī)范作業(yè)零事故；
7、跟進(jìn)公司發(fā)展，未來(lái)還需負(fù)責(zé)公司種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目的推進(jìn)；
8.對(duì)供應(yīng)鏈部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、傳遞和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，培育及選拔優(yōu)秀人才，搭建高效團(tuán)隊(duì)，制定員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)政策，搭建完善供應(yīng)鏈部門的運(yùn)管體系；
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
1、大專及以上學(xué)歷，3-5年以上管理層崗位經(jīng)驗(yàn)；
2、有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；有跟進(jìn)合作央廚工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、工作積極負(fù)責(zé)，有良好職業(yè)素養(yǎng)。

職位類別：

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