質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，確保其符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
供應(yīng)商審核與評估。進(jìn)行供應(yīng)商的選擇與體系審核，包括供應(yīng)商能力和風(fēng)險(xiǎn)評估，以及年度供應(yīng)商審核。
質(zhì)量異常改善。根據(jù)原材料檢驗(yàn)結(jié)果，對檢驗(yàn)異常的物料進(jìn)行處理，并跟進(jìn)異常的改善。
供應(yīng)商輔導(dǎo)與培訓(xùn)。對重要物料的高風(fēng)險(xiǎn)等級供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，以及根據(jù)供應(yīng)商異常回復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)、培訓(xùn)。
質(zhì)量問題處理。負(fù)責(zé)處理供應(yīng)商質(zhì)量問題，包括調(diào)查問題的根本原因、制定糾正和預(yù)防措施，并確保問題得到及時(shí)解決。
數(shù)據(jù)分析與報(bào)告。收集和分析供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成報(bào)告并提供改進(jìn)建議，以評估供應(yīng)商的績效并采取相應(yīng)措施提高供應(yīng)鏈質(zhì)量水平。
來料品質(zhì)管理。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行新品開發(fā)及新材料的樣品確認(rèn)，以及參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作。
供應(yīng)商投訴與退貨處理。分析供應(yīng)商的投訴和退貨問題，找出原因，并與供應(yīng)商合作解決問題，同時(shí)對退貨問題進(jìn)行分類和分析，避免類似問題再次發(fā)生。
內(nèi)部采購流程合規(guī)性檢查。檢查與糾正內(nèi)部采購流程的合規(guī)性。
供應(yīng)商審核與評估。進(jìn)行供應(yīng)商的選擇與體系審核，包括供應(yīng)商能力和風(fēng)險(xiǎn)評估，以及年度供應(yīng)商審核。
質(zhì)量異常改善。根據(jù)原材料檢驗(yàn)結(jié)果，對檢驗(yàn)異常的物料進(jìn)行處理，并跟進(jìn)異常的改善。
供應(yīng)商輔導(dǎo)與培訓(xùn)。對重要物料的高風(fēng)險(xiǎn)等級供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，以及根據(jù)供應(yīng)商異常回復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)、培訓(xùn)。
質(zhì)量問題處理。負(fù)責(zé)處理供應(yīng)商質(zhì)量問題，包括調(diào)查問題的根本原因、制定糾正和預(yù)防措施，并確保問題得到及時(shí)解決。
數(shù)據(jù)分析與報(bào)告。收集和分析供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成報(bào)告并提供改進(jìn)建議，以評估供應(yīng)商的績效并采取相應(yīng)措施提高供應(yīng)鏈質(zhì)量水平。
來料品質(zhì)管理。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行新品開發(fā)及新材料的樣品確認(rèn)，以及參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作。
供應(yīng)商投訴與退貨處理。分析供應(yīng)商的投訴和退貨問題，找出原因，并與供應(yīng)商合作解決問題，同時(shí)對退貨問題進(jìn)行分類和分析，避免類似問題再次發(fā)生。
內(nèi)部采購流程合規(guī)性檢查。檢查與糾正內(nèi)部采購流程的合規(guī)性。
職位類別： 體系/認(rèn)證工程師/審核員（ISO等）
舉報(bào)
供應(yīng)商質(zhì)量工程師職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：采礦、鋼鐵、冶金、煤炭、地質(zhì)、金屬、石油、天燃?xì)?、煤氣、油田?/li>
- 所在地區(qū)：河南-洛陽市-孟津縣
- 聯(lián)系人：張女士
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