一. 分解部門的年度目標(biāo)，落實(shí)及經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施。
二. 制定部門各項(xiàng)工作流程，執(zhí)行推進(jìn)工作。三. 溝通協(xié)調(diào)銷售于生產(chǎn)之間的工作。四. 組織市場信息搜集匯總，商機(jī)尋找的工作安排。
五. 月度部門經(jīng)營分析會，制定下月目標(biāo)。
六. 月度目標(biāo)分解到每周，每天的完成情況匯總。
七. 組織每日晨會、分析每日完成情況。
二. 制定部門各項(xiàng)工作流程，執(zhí)行推進(jìn)工作。三. 溝通協(xié)調(diào)銷售于生產(chǎn)之間的工作。四. 組織市場信息搜集匯總，商機(jī)尋找的工作安排。
五. 月度部門經(jīng)營分析會，制定下月目標(biāo)。
六. 月度目標(biāo)分解到每周，每天的完成情況匯總。
七. 組織每日晨會、分析每日完成情況。
職位類別： 銷售總裁/銷售總經(jīng)理/銷售總監(jiān)
舉報(bào)
銷售總監(jiān)職業(yè)大全：
全選
申請職位
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)
- 所在地區(qū)：河南-焦作市
- 聯(lián)系人：江
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