崗位：
1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)施工的組織實(shí)施，系統(tǒng)調(diào)試，驗(yàn)收工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的管理和控制工作。
2） 依項(xiàng)目經(jīng)理指示，做好項(xiàng)目施工準(zhǔn)備，組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、各專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)具體計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容。
3） 根據(jù)圖紙及結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制人力、機(jī)具、材料、資金等實(shí)施計(jì)劃提報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。指導(dǎo)和監(jiān)督各專業(yè)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)施工計(jì)劃。
4） 審查項(xiàng)目各階段的發(fā)包文件、確認(rèn)其準(zhǔn)確性及實(shí)用性，能夠客觀評判各分包商的綜合實(shí)力優(yōu)勢及劣勢，篩選判斷符合項(xiàng)目要求的分包商。
5） 落實(shí)現(xiàn)場施工的安全教育、技術(shù)交底工作，檢查施工質(zhì)量；組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢、驗(yàn)收等工作，并負(fù)責(zé)提交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告的編寫；依政府和公司要求，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析、評定并采取相應(yīng)的措施。
6） 召開班組的現(xiàn)場施工例會(huì)，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各專業(yè)的工作界面及相關(guān)資源，同時(shí)跟蹤修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
7） 分析找出項(xiàng)目執(zhí)行的重難點(diǎn)，提前采取措施，避免影響項(xiàng)目進(jìn)度。
8） 參加項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、管理公司等組織的各項(xiàng)會(huì)議，匯報(bào)現(xiàn)場施工情況。
9） 審核現(xiàn)場各分包的結(jié)算文件，并配合公司有關(guān)部門完成結(jié)算審計(jì)工作。
10） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本、預(yù)算管理，做好成本信息反饋、控制項(xiàng)目成本等工作。
11） 做好項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、管理公司、政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的執(zhí)行推動(dòng)順暢。
12） 安排指導(dǎo)專業(yè)工程師對分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。
13） 在工作中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才、提高項(xiàng)目部管理人員的整體工作能力和效率。
14） 配合公司項(xiàng)目投標(biāo)工作，完成技術(shù)標(biāo)編制，述標(biāo)簡報(bào)PPT制作，參加述標(biāo)面試，提出專業(yè)優(yōu)化VE方案等。
15） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部人員的績效考核。
16） 完成項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。


任職要求：
"1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)施工的組織實(shí)施，系統(tǒng)調(diào)試，驗(yàn)收工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的管理和控制工作。
2） 依項(xiàng)目經(jīng)理指示，做好項(xiàng)目施工準(zhǔn)備，組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、各專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)具體計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容。
3） 根據(jù)圖紙及結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制人力、機(jī)具、材料、資金等實(shí)施計(jì)劃提報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。指導(dǎo)和監(jiān)督各專業(yè)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)施工計(jì)劃。
4） 審查項(xiàng)目各階段的發(fā)包文件、確認(rèn)其準(zhǔn)確性及實(shí)用性，能夠客觀評判各分包商的綜合實(shí)力優(yōu)勢及劣勢，篩選判斷符合項(xiàng)目要求的分包商。
5） 落實(shí)現(xiàn)場施工的安全教育、技術(shù)交底工作，檢查施工質(zhì)量；組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢、驗(yàn)收等工作，并負(fù)責(zé)提交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告的編寫；依政府和公司要求，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析、評定并采取相應(yīng)的措施。
6） 召開班組的現(xiàn)場施工例會(huì)，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各專業(yè)的工作界面及相關(guān)資源，同時(shí)跟蹤修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
7） 分析找出項(xiàng)目執(zhí)行的重難點(diǎn)，提前采取措施，避免影響項(xiàng)目進(jìn)度。
8） 參加項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、管理公司等組織的各項(xiàng)會(huì)議，匯報(bào)現(xiàn)場施工情況。
9） 審核現(xiàn)場各分包的結(jié)算文件，并配合公司有關(guān)部門完成結(jié)算審計(jì)工作。
10） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本、預(yù)算管理，做好成本信息反饋、控制項(xiàng)目成本等工作。
11） 做好項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、管理公司、政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的執(zhí)行推動(dòng)順暢。
12） 安排指導(dǎo)專業(yè)工程師對分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。
13） 在工作中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才、提高項(xiàng)目部管理人員的整體工作能力和效率。
14） 配合公司項(xiàng)目投標(biāo)工作，完成技術(shù)標(biāo)編制，述標(biāo)簡報(bào)PPT制作，參加述標(biāo)面試，提出專業(yè)優(yōu)化VE方案等。
15） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部人員的績效考核。
16） 完成項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。"

職位類別： 機(jī)電工程師

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