盡管在業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)看來(lái)，家紡布藝電子商務(wù)市場(chǎng)是個(gè)香餑餑，但是要在電子商務(wù)市場(chǎng)取得跟線下實(shí)體店一樣的銷(xiāo)售效果卻不是容易的事，很多企業(yè)錢(qián)投進(jìn)去了，團(tuán)隊(duì)也組建了，但是卻沒(méi)能收到預(yù)期效果。

家紡英才網(wǎng)調(diào)查員分析：窗簾布藝不是直接成品輸出，需要很多配套服務(wù)，我們提出一個(gè)定律，就是一定要“三贏”，即專(zhuān)賣(mài)店要贏，消費(fèi)者要贏，廠家要贏，如果在網(wǎng)上銷(xiāo)售的話，模式就是線上擴(kuò)大影響，線下服務(wù)，這樣還是專(zhuān)賣(mài)店贏，如果要做電子商務(wù)，就要達(dá)到三贏。 
    要成功實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，必須要有兩方面條件，一是成品化；二是有一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)集群、一個(gè)聯(lián)盟來(lái)支撐，否則是很難做到的。為什么淘寶發(fā)展那么快？因?yàn)槌善坊�的基礎(chǔ)扎實(shí)，從線上到線下的速度很快，而家紡布藝這個(gè)行業(yè)沒(méi)那么快，不是想做就能做，現(xiàn)在基礎(chǔ)還沒(méi)有�，F(xiàn)在是一個(gè)完全服務(wù)性的時(shí)代，是一次革命，從以前的普通時(shí)代到一個(gè)感知時(shí)代，是一個(gè)時(shí)代的使命和跨越，但布藝的行業(yè)卻是最小最慢的，是很難達(dá)到的。只有做到成品家居，才有實(shí)現(xiàn)的可能。

家紡布藝企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域取得實(shí)效，必須具備兩個(gè)條件，一是要精通布藝行業(yè)，二是要精通電子商務(wù)，這兩者缺一不可。很多人說(shuō)電子商務(wù)要怎么做，退貨率那么高，退回來(lái)的產(chǎn)品又沒(méi)辦法使用。窗簾不像衣服，退回來(lái)就沒(méi)有辦法再賣(mài)的了，這些問(wèn)題該怎么處理，這都是應(yīng)該要考慮的問(wèn)題。

不同經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，采取的電子商務(wù)模式也不盡相同，基本上目前業(yè)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)很成熟的可被復(fù)制的電子商務(wù)模式。對(duì)大多數(shù)廠商來(lái)說(shuō)，B2B的模式操作簡(jiǎn)單、單張訂單銷(xiāo)售金額大，如果有能確保交易雙方信息準(zhǔn)確且交易信息安全的公共電子商務(wù)平臺(tái)，這個(gè)模式的應(yīng)用會(huì)更廣泛。

家紡招聘行業(yè)聯(lián)盟調(diào)查員分析，電子商務(wù)省去生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的屈指路線，縮小了產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的距離，削減了中間渠道，讓終端消費(fèi)者更有實(shí)惠，也因此更有消費(fèi)潛力，吸引越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)銷(xiāo)售模式的探索。