掌握人力資源管理、組織行為學(xué)、各部門運(yùn)作、行業(yè)背景知識(shí),能夠獨(dú)立解決比較復(fù)雜的
人事管理實(shí)際問題,具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達(dá)能力等,能熟練使用辦公軟件。
1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略
2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程。
3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。
4、考核：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果,管理考評文件
5、勞動(dòng)關(guān)系:依據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題,
6、部門管理:負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工,指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃,并督促其執(zhí)行; 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本; 確保培養(yǎng)高效的員工隊(duì)伍。

職位類別： 招聘經(jīng)理/主管/專員

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